猎头公司所要猎取的人才，很大一部分是知识型人才。知识型人才就是那些创造财富时用脑多于用手的人。他们通过自己创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。
结合我国人力资源队伍的发展，将对企业发展有价值的人才区分为管理知识型、技术知识型、技能操作型三大类。根据各类人才发展的状况和人员能力素质水平，又将这三类人才分为高级、中级和一般三个层级。
一般管理知识型人才在工作中是任务的操作者——动手；中级管理知识型人才在工作中是任务的执行者——动口；而高级管理知识型人才在工作中是任务的制定者——动脑。
所以，高级管理知识型人才是企业发展战略的制定者、组织变革的推动者、经营管理的决策者、人才开发的引领者。在一个组织或团队中，高级管理知识型人才越多，其未来的前景越好。
高端人才肯定不是靠流程招来的，都是要靠伯乐去猎来的。虽然他们拥有最多选择，但他们拥有明确的职业发展规划，同时责任感很强，对现有工作十分投入。这样的员工既是业务骨干，又是部门的核心；在绩效公平的环境下往往稳定性很强，因此不会轻易换工作。
所以，如果想要猎到这样的人才，就要勇敢去做伯乐，努力去发掘身边的优秀千里马。他可能在校园里，也可能在行业竞争对手那里，还可能在客户那里，只有用求贤若渴的意愿和慧眼识人的能力，主动投入时间和精力去猎。这样才能吸引优秀的人源源不断地进入企业。
许多岗位领导者在猎人时发现，高端的人才很少在简历中被发现。高端人才除了具有严格而扎实的业务能力、经得起实践检验的成果之外，团队合作、自我改进与学习能力也是很强的。高端人才的特质是在简历中无法体现的。如果通过简历就能评估人，那电脑也能当面试官。
